Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Konfliktmanagement in Familienunternehmern

Konfliktfreie Führung und Nachfolge bei Familienunternehmen und bei Eigentümerwechsel

Sind Sie fit für die Nachfolge? Haben Sie die richtige Strategie für Familie und Firma? Ist die richtige Mannschaft an Bord?

Wir zeigen Ihnen wie Sie Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen. Es werden Ihnen die verschiedenen Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung sowie deren Vor- und Nachteile gezeigt. Zudem erfahren Sie die Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger.

 

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Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Psychologie und Kommunikation sind zentrale Reibungspunkte in jeder Nachfolge. Wie Sie den Kommunikationsprozess zwischen Familie, Nachfolger und Mitarbeitern erfolgreich gestalten erfahren Sie im Seminar Konfliktmanagement in Familienunternehmen.

Ebenso werden Ihnen verbindliche Regel für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen dargestellt und diskutiert. Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied positiv zu platzieren ist unabdingbar für den gemeinsamen Erfolg. Die richtigen Führungstechniken helfen Ihnen eine effektive Gesprächsführung und Kommunikation im Alltag umzusetzen.

Konfliktfreie Führung ist die entscheidende Stellschraube bei Familienunternehmen die langfristig erfolgreich sein wollen. Auch bei einer Familieninternen Nachfolge oder Eigentümerwechsel ist das Thema Konfliktmanagement top aktuell.

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Zielgruppe für das Seminar „Konfliktmanagement in Familienunternehmen“

Das Seminar Konfliktmanagement in Familienunternehmen richtet sich an Inhaber und Familienmitglieder, Unternehmer, Unternehmerfamilien, Geschäftsführende Gesellschafter, Familienangehörige, Führungskräfte außerhalb der Unternehmerfamilie, Führungskräfte der zweiten Führungsebene, Nachfolger und Nachfolgeinteressente Führungskräfte.

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Konfliktmanagement in Familienunternehmen – Lernziele

Unsere Referenten zeigen Ihnen, wie Sie die Nachfolge in Ihrem Familienunternehmen erfolgreich gestalten. Gemeinsam lernen Sie zu beurteilen ob es die Nachfolge-Generation schafft Ihr Lebenswerk zu würdigen. Zudem erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen bei der Nachfolgegestaltung erfolgreich meistern.

Nachfolgern wird gezeigt wie Sie den Spagat zwischen Familie und Unternehmen schaffen und welche Konfliktursachen es bei einem Eigentümerwechsel geben kann.

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar S&P Checklisten zu den „Anforderungs- und Auswahlkriterien für den geeigneten Nachfolger“, zur Beurteilung „Ist die richtige Mannschaft an Bord?“, die S&P Tests „Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten“ und „Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps“ sowie den S&P Leitfaden „Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung“.

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Buchung des Seminars „Konfliktmanagement in Familienunternehmen“ zur Weiterbildung

Buchen Sie jetzt das Führungs-Seminars „Konfliktmanagement in Familienunternehmen“ über das Anmeldeformular. Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung

Hier finden Sie weitere Informationen:

Oder nehmen Sie mit uns direkt „Kontakt“ auf. Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!

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Seminare Konfliktmanagement in Familienunternehmen: Termine und Seminarorte

Wir bieten Inhouse Seminare, Inhouse Trainings und Inhouse Coachings zu Konfliktmanagement in Familienunternehmenu.a. in Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal und Bielefeld an.

Unsere Inhouse Trainings, Inhouse Coachings und Business Coachings zu Konfliktmanagement in Familienunternehmenfinden Sie auch in Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel.

Business Coachings und Transfer Coachings zu Konfliktmanagement in Familienunternehmen  bieten wir auch an den Städten Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm. Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen an.

Unsere Inhouse Coachings zu Konfliktmanagement in Familienunternehmen finden Sie u.a. in Inhouse Coaching in München buchen, Inhouse Coaching in Koeln buchen, Inhouse Coaching in Hamburg buchen, Inhouse Coaching in Berlin buchen, Inhouse Coaching in Dresden buchen oder Inhouse Coaching in Stuttgart buchen.

Wir bieten in Deutschland Inhouse Seminare zu Konfliktmanagement in Familienunternehmen in den Städten Inhouse Seminare Bremen, Inhouse Seminare Berlin, Inhouse Seminare Darmstadt, Inhouse Seminare Stuttgart, Inhouse Seminare Köln, Inhouse Seminare Heidelberg, Inhouse Seminare Kassel, Inhouse Seminare Leipzig, Inhouse Seminare Leverkusen, Inhouse Seminare Mainz, Inhouse Seminare München, Inhouse Seminare Mühlheim an der Ruhr, Inhouse Seminare Nürnberg, Inhouse Seminare Oldenburg, Inhouse Seminare Osnabrück und Inhouse Seminare Potsdam an.

Weitere Inhouse Seminare des S&P Unternehmerforum zu Konfliktmanagement in Familienunternehmen  finden Sie in Inhouse Seminare Saarbrücken, Inhouse Seminare Dortmund, Inhouse Seminare Dresden, Inhouse Seminare Düsseldorf, Inhouse Seminare Essen, Inhouse Seminare Frankfurt am Main, Inhouse Seminare Hamburg und Inhouse Seminare Hannover.

Unsere Inhouse Seminare zu Konfliktmanagement in Familienunternehmen bietet das S&P Unternehmerforum auch in Inhouse Seminare Aachen, Inhouse Seminare Augsburg, Inhouse Seminare Bielefeld, Inhouse Seminare BochumInhouse Seminare BonnInhouse Seminare Braunschweig, Inhouse Seminare Chemnitz, Inhouse Seminare Duisburg, Inhouse Seminare ErfurtInhouse Seminare Halle (Saale) , Inhouse Seminare Gelsenkirchen, Inhouse Seminare Karlsruhe, Inhouse Seminare Kiel und Inhouse Seminare Krefeld an.

Sie finden unsere Inhouse Seminare zu Konfliktmanagement in Familienunternehmen  auch in Inhouse Seminare Magdeburg, Inhouse Seminare Mannheim, Inhouse Seminare Mönchengladbach, Inhouse Seminare Münster, Inhouse Seminare Oberhausen, Inhouse Seminare Wiesbaden und Inhouse Seminare Wuppertal.

In Österreich bietet das S&P Unternehmerforum Inhouse Seminare, Business Coachings und Transfer Coachings zu Konfliktmanagement in Familienunternehmen   in Inhouse Seminare Innsbruck, Inhouse Seminare Salzburg, Inhouse Seminare Graz, und Inhouse Seminare Wien an.

In der Schweiz bieten wir unser Inhouse Coachings und Business Coachings zu Konfliktmanagement in Familienunternehmen  in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Seminar international – In-house Trainings – In-house Coachings – Place of Event

You will find our international In-house Trainings and In-house Coachings in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athens, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussels, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo and Washington.

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Unternehmensführung – Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Die Unternehmer-BWA

Seminar Unternehmensführung:  Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Seminar Unternehmensführung:  Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminar Unternehmensführung:  Strategie & Management

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen:  Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen:  Projektmanagement

Seminar Führen:  Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

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Seminar Führen:  Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation:  Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation:  Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation:  Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Recruiting 

Seminar Teamentwicklung:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung:  Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung:  Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung:  Führungskräfte-Suche heute

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Finanzen:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen:  Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen:  Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen:  Bilanzen lesen

Seminar Finanzen:  Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling:  Controlling kompakt

Seminar Controlling:  Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen:  Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge:  Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge:  Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Compliance & Geldwäschebeauftragter – Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Update

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Forum

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Seminar Compliance:  MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance:  Compliance

Seminar Compliance:  Compliance für Vertriebsbeauftragte 

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

Depot A Management und Asset Management – Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Depot A:  Depot  A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A:  Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Depot A:  Depot A Management

Planung & Entwicklung – Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung:  Liquiditäts- und Finanzplanung

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Seminar Entwicklung:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung:  Basisseminar Liquiditätsmanagement

Vertrieb – Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Vertrieb:  Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb:  Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb:  Richtig Führen im Vertrieb

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Seminar Vertrieb: Preismanagement

Rating & Bankverhandlungen – Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating:  BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen:  Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

Projektmanagement – Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Projektmanagement:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

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Seminar Projektmanagement:  Office Management

Risikomanagement für Unternehmen – Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar Risikomanagement:  Risikomanagement kompakt

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

MaRisk – CRD IV – CRR – Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Seminar MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Seminar MaRisk: Neue MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Alle Seminare auch als Inhouse Training – Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Inhouse:  Unternehmensführung

Inhouse:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse:  Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Inhouse:  Unternehmensbewertung & Nachfolge

Inhouse:  Compliance & Geldwäschebeauftragter

Inhouse:  Depot A Management und Asset Management

Inhouse:  Planung & Entwicklung

Inhouse:  Vertrieb

Inhouse:  Rating & Bankverhandlungen

Inhouse:  Projektmanagement

Inhouse:  Risikomanagement für Unternehmen

Inhouse:  MaRisk – CRD IV – CRR

Inhouse: Führung

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