Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führungsaufgaben nehmen im Berufsalltag zu, ohne dass damit für den Inhaber dieser Aufgaben eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Führen auch Sie ein Team ohne Vorgesetzten-Funktion? Wie können Sie sich in dieser „Sandwitch-Position“ behaupten? Welche Führungstechniken sind die Richtigen?

Hier können Sie direkt Ihr Seminar Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion buchen.

 

Mit einem Klick zur Seminarauswahl Führen ohne Vorgesetztenfunktion

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Nutzen des Seminars Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Durchsetzungsstark agieren – Prioritäten setzen – Ziele erreichen – Widerstände auflösen

 

Die Teilnehmer erhalten Führungs-Tests und Fallstudien zu folgenden Trainings-Schwerpunkten:

– Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

– 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

– Klippen und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

 

Zielgruppe des Seminars Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.

Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.

Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.

 

Top 1: Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern – Seminar Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Erfolgreiches Team- und Projektmanagement ist in allen Branchen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Doch auf dem Weg zum erfolgreichen Team- und Projektmanagement sind einige Hürden zu nehmen. Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt oder der Teamarbeit optimal zusammengestellt? Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter oder des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion? Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen? Wie werden Konflikte im Projektteam effektiv gelöst?

Nur wer diese Fragen sicher beantworten kann, wird als Projektleiter sein Team und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen. Das S&P Führungstraining „Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion schult die Teilnehmer anhand von Führungsinstrumenten, Checklisten und ausgewählten Fallstudien. Jeder Teilnehmer erhält seinen persönlichen Vorsprung für die Praxis.

 

Top 2: 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg – Seminar Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Unser Führungsseminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick zu den aktuellen Herausforderungen im Führungsalltag und in der erfolgreichen Leitung von Projekten. Was macht die Situation bei der Teamführung ohne Vorgesetztenfunktion so besonders? Wie funktioniert die Führung ohne disziplinarische Leitungsfunktion? Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden? Die Teilnehmer lernen Team- und Projektaufträge klar und verbindlich zu formulieren, Leistungsorientierung der Teammitglieder und Projektmitarbeiter herzustellen und dabei in jeder Situation situativ zu führen.

 

Top 3: Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen – Seminar Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

In unserem Seminar lernen Sie Ihr Führungsverhalten und Ihre Führungsstärken besser kennen. Sie erhalten spezielle Führungs-Tests zu den Themen “Führungskompetenz” und “Führungsverhalten”. Damit können Sie sich optimal auf Ihre Führungsaufgabe ohne Vorgesetztenfunktion vorbereiten.

Mit unseren Führungsinstrumenten erhalten Sie einen Wissens-Vorsprung, um eigene Führungsstärken gezielter einsetzen zu können. Auch ohne disziplinarische Durchgriffsrechte werden Sie Projekte zuverlässig und zielgenau abschließen können.

 

Top 4: Teams zu Best-Leistung führen, auch ohne Vorgesetztenfunktion – Seminar Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wie kann ich mein Team auch ohne disziplinarische Verantwortung als Coach zu einem Hochleistungs-Team weiterentwickeln. Sie erhalten eine Fahrplan für mehr Spitzenleistung im Team durch gezielte Mitarbeiterauswahl, erfolgreiche Teamentwicklung und mehr Mitarbeitermotivation.

Mit dem Führungsmodul richtige Kommunikation und Führung im Team oder Projekt erhalten die Teilnehmer Tipps wie die im Projekt oft auftretenden Missverständnisse vermieden werden können. Mit den wichtigsten Führungsinstrumenten lernen Sie wie man Konflikte schnell und einfach lösen kann.

 

Top 5: Ziele sicher erreichen – das Team oder das Projekt zum Erfolg führen

Im Führungsmodul In vier Schritten zum sicheren Team- oder Projekterfolg geht es um verlässliche Zielvereinbarungen. Wie können diese verbindlich mit den Teammitgliedern getroffen werden.

Wie können die Aufgaben richtig delegiert und den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen werden? Auch lernen Sie, wie Teammitarbeitern konstruktive Rückmeldung geben werden kann.

Sie erhalten Tests, um Mitarbeiter und Mitarbeitertypen besser einschätzen und richtig führen zu können. Mit diesem Wissens-Vorsprung können Sie die passenden Aufgaben an den richtigen Mitarbeiter erfolgreich delegieren. Damit vermeiden Sie Enttäuschungen und Konfliktsituationen.

Mit Hilfe unserer Checklisten und Leitfäden können Sie Zielvereinbarungsgespräche effizient und verbindlich führen. Dies sichert Ihnen eine straffe und zuverlässige Umsetzung der Ziele.

 

Persönliche Weiterbildungsberatung – Seminar Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Buchen Sie jetzt das Weiterbildungs-Seminar Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion direkt über das Anmeldeformular. Alle unsere Weiterbildungsangebote finden Sie unter www.sp-unternehmerforum.de. Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert. Weitere Informationen zu verschiedenen Weiterbildungs-Themen erhalten Sie unter www.weiterbildungs-seminar.de, www.fuehrungs-seminar.de oder www.sp-unternehmerforum.de

Oder nehmen Sie mit uns direkt Kontakt auf:

Büro München Tel. +49 89 452 429 70 – 100

Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460

Email: service@sp-unternehmerforum.de

Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!

 

Führungs-Seminare: Seminar Termine und Seminarorte

Sie finden unsere Seminare in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

 

Unternehmensführung – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Die Unternehmer-BWA

Seminar Unternehmensführung:  Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Seminar Unternehmensführung:  Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminar Unternehmensführung:  Strategie & Management

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Führung:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führung:  Führen mit System

Seminar Führung:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führung:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führung:  Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führung:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führung:  Projektmanagement

Seminar Führung:  Führung und Personalentwicklung

Seminar Führung:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führung:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führung:  Führen mit System

Seminar Führung:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führung: Führung für Projektleiter

Seminar Führung:  Konfliktmanagement

Seminar Führung:  Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Führung: Richtig Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation:  Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation:  Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation:  Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Recruiting 

Seminar Teamentwicklung:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung:  Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung:  Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung:  Führungskräfte-Suche heute

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Finanzen:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen:  Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen:  Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen:  Bilanzen lesen

Seminar Finanzen:  Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling:  Controlling kompakt

Seminar Controlling:  Planung & Controlling kompakt

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Seminar Rechnungswesen:  Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge:  Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge:  Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Compliance & Geldwäschebeauftragter – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Update

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Forum

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Seminar Compliance:  MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance:  Compliance

Seminar Compliance:  Compliance für Vertriebsbeauftragte 

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

Depot A Management und Asset Management – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Depot A:  Depot  A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A:  Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Depot A:  Depot A Management

Planung & Entwicklung – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung:  Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung:  Basisseminar Liquiditätsmanagement

Vertrieb – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Vertrieb:  Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb:  Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb:  Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

Rating & Bankverhandlungen – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating:  BWA & Rating

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Seminar Bankverhandlungen:  Bankverhandlungen erfolgreich führen

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Projektmanagement – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

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Seminar Projektmanagement:  Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement:  Office Management

Risikomanagement für Unternehmen – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar Risikomanagement:  Risikomanagement kompakt

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

MaRisk – CRD IV – CRR – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Seminar MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Seminar MaRisk: Neue MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Alle Seminare auch als Inhouse Training – Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Inhouse:  Unternehmensführung

Inhouse:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse:  Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Inhouse:  Unternehmensbewertung & Nachfolge

Inhouse:  Compliance & Geldwäschebeauftragter

Inhouse:  Depot A Management und Asset Management

Inhouse:  Planung & Entwicklung

Inhouse:  Vertrieb

Inhouse:  Rating & Bankverhandlungen

Inhouse:  Projektmanagement

Inhouse:  Risikomanagement für Unternehmen

Inhouse:  MaRisk – CRD IV – CRR

Inhouse: Führung

Inhouse: Richtig Führen ohne Vorgesetztenfunktion

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