Seminar Projektmanagement

Projektleitung-Fuehren-Kommunikation

Erfolgreiches Projektmanagement

Projektmanagement ist etwas Besonderes. Es sind Aufgaben zu erledigen, die sich nicht mit Routine-Abläufen bewältigen lassen. Etwa, weil noch nie ein vergleichbares Problem zu lösen was, die Sache unüberschaubar und kompliziert erscheint oder weil dazu Personen gebraucht werden, die vorher noch nicht viel miteinander zu tun hatten.

Projektmanagement umfasst die folgenden vier Dimensionen:

1.funktionale Dimension: was ist zu tun?

2.institutionelle Dimension: interdisziplinäre Projektorganisation und deren Verknüpfung mit dem restlichen Unternehmen

3.soziale Dimension: soziale Kompetenzen des Projektleiters

4.instrumentelle Dimension: Instrumente und Techniken zur Projektsteuerung

Aufgrund der oftmals hohen Komplexität, die in Projekten herrscht, ist es für Projektleiter besonders wichtig, systematisch agieren zu können, denn Projektmanagement bedeutet: strukturiertes Vorgehen bei der Bewältigung von Komplexität.

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Prinzipien des Projektmanagements

Prinzip 1: Ganzheitliches Projektmanagement

Bei der erfolgreichen Führung von Projekten muß das Projektmanagement die drei entscheidenden Stellschrauben im Auge behalten:  Ergebnis, Zeit und Budget

Prinzip 2: Plane im Projektmanagement nur das, was planbar ist!

Basis für ein erfolgreiches Projektmanagement ist eine realistische Planung. Die Planung im Projektmanagement erfolgt vom Groben ins Detail und muß ein hohes Maß an Flexibilität ermöglichen.

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Herausforderungen im Projektmanagement

Es zeigt sich, dass Projektleiter im Rahmen eines erfolgreichen und professionellen Projektmanagements oft vor anspruchsvollen Führungs- und Organisationsaufgaben stehen.  Dabei stellen sich die Fragen, wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt? Wie kommuniziere ich mit den Projektmitarbeitern und dem Team ohne disziplinarische Leitungsfunktion? Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen? Wie werden Konflikte im Projektteameffektiv gelöst?

Nur wer diese Fragen sicher beantworten kann und in den praktischen Alltag zielsicher integrieren kann, wird als Projektleiter sein Team und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen.

Das Seminar Projektmanagement schult die Teilnehmer anhand einer zielsicheren, effizienten und ins besonders praxisnahen Weiterbildung im Bereich Projektmanagement.

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Wer sollte am Seminar Projektmanagement teilnehmen?

Das Seminar Projektmanagement „Führung und Kommunikation für Projektleiter“ richtet sich an alle Fachkräfte mit Führungsverantwortung im Bereich der Projektarbeit sowie Geschäftsführer, Prokuristen, kaufmännische Leiter, Projektleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter und Mitarbeitern in Projektteams.

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Welchen Nutzen bietet Ihnen das Seminar Projektmanagement?

Unser Seminar Projektmanagement zu erfolgreichem Projektmanagement verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick zu den aktuellen Herausforderungen des Projektmanagements.

Was macht die Situation des Projektleiters so besonders? Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen? Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden? Die Teilnehmer lernen Projektaufträge klar und verbindlich zu formulieren, Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herzustellen und dabei in jeder Situation situativ zu führen.

Sie erhalten mit unserem Seminar Projektmanagement zudem Checklisten zu den Themen „Führungskompetenz“ und „Führungsverhalten“. Darüber hinaus befasst sich das Seminar Projektmanagement mit dem Aufbau eines Hochleistungs-Teams inklusive Mitarbeiterauswahl, Projekt-Teamentwicklung und Leistungsanreiz-Systeme.

Im Bereich der richtigen Kommunikation und Führung im Projektmanagement werden die Teilnehmer geschult im Projekt oft auftretende Missverständnisse zu vermeiden und lernen wie man Konflikte schnell und einfach lösen kann. In vier Schritten zum sicheren Projekterfolg geht es zum Abschluss um die Themen verlässliche Zielvereinbarungen treffen, richtig delegieren und den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen und den Projektmitarbeitern konstruktive Rückmeldung geben.

Setzen Sie das gewonnene Know-How gewinnbringend in ihrem Arbeitsalltag ein, um riskante Projekte unter hohem Termin- und Leistungsdruck souverän zu bewältigen und bestimmen Sie so Ihren Projekterfolg und damit den Unternehmenserfolg entscheidend mit!

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Buchen Sie jetzt das Seminar Projektmanagement

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Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung

Hier finden Sie weitere Informationen:

Oder nehmen Sie mit uns direkt „Kontakt“ auf. Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!

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Seminar Projektmanagement: Seminar Termine und Seminarorte

Sie finden unsere Seminare Projektmanagement in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

 

Unternehmensführung – Seminar Projektmanagement

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Die Unternehmer-BWA

Seminar Unternehmensführung:  Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Seminar Unternehmensführung:  Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminar Unternehmensführung:  Strategie & Management

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Seminar Unternehmensführung:  Risikomanagement

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Projektmanagement

Seminar Führung:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führung:  Führen mit System

Seminar Führung:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führung:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führung:  Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führung:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führung:  Projektmanagement

Seminar Führung:  Führung und Personalentwicklung

Seminar Führung:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führung:  Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führung:  Führen mit System

Seminar Führung:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führung: Führung für Projektleiter

Seminar Führung:  Konfliktmanagement

Seminar Führung:  Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation:  Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation:  Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation:  Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Recruiting 

Seminar Teamentwicklung:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung:  Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung:  Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung:  Führungskräfte-Suche heute

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Seminar Projektmanagement

Seminar Finanzen:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen:  Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen:  Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen:  Bilanzen lesen

Seminar Finanzen:  Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling:  Controlling kompakt

Seminar Controlling:  Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen:  Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar Projektmanagement

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge:  Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge:  Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Compliance & Geldwäschebeauftragter – Seminar Projektmanagement

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Update

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche & Fraud – Forum

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014

Seminar Geldwäschebeauftragter:  Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Seminar Compliance:  MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance:  Compliance

Seminar Compliance:  Compliance für Vertriebsbeauftragte 

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

Depot A Management und Asset Management – Seminar Projektmanagement

Seminar Depot A:  Depot  A im Fokus der Bankenaufsicht

Seminar Depot A:  Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Seminar Depot A:  Depot A Management

Planung & Entwicklung – Seminar Projektmanagement

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung:  Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung:  Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung:  Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung:  Basisseminar Liquiditätsmanagement

Vertrieb – Seminar Projektmanagement

Seminar Vertrieb:  Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb:  Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb:  Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

Rating & Bankverhandlungen – Seminar Projektmanagement

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating:  BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen:  Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

Projektmanagement – Seminar Projektmanagement

Seminar Projektmanagement:  Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement:  Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement:  Office Management

Risikomanagement für Unternehmen – Seminar Projektmanagement

Seminar Risikomanagement:  Risikomanagement kompakt

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

MaRisk – CRD IV – CRR – Seminar Projektmanagement

Seminar MaRisk:  Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Seminar MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Seminar MaRisk: Neue MaRisk

Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Alle Seminare auch als Inhouse Training – Seminar Projektmanagement

Inhouse:  Unternehmensführung

Inhouse:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse:  Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Inhouse:  Unternehmensbewertung & Nachfolge

Inhouse:  Compliance & Geldwäschebeauftragter

Inhouse:  Depot A Management und Asset Management

Inhouse:  Planung & Entwicklung

Inhouse:  Vertrieb

Inhouse:  Rating & Bankverhandlungen

Inhouse:  Projektmanagement

Inhouse:  Risikomanagement für Unternehmen

Inhouse:  MaRisk – CRD IV – CRR

Inhouse: Führung