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Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht. Welche Pflichten habe ich im HR Management? Agile Arbeitszeitregelungen, Digitalisierung und weitere Entwicklungen führen zu veränderten Verpflichtungen im Personalmanagement. Mit dem Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht bist du up to date zu den neusten Rechten und Pflichten die in der Personalarbeit bestehen. Die S+P Tool Box unterstützt dich dabei, die gelernten Inhalte optimal in der Praxis umzusetzen und anzuwenden.

Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht folgende 6 Skills:

  1. Schaue hinter die Fassade – Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht
  2. Techniken und Tools für den professionellen Interviewleitfaden
  3. Fragestrategien und Fragetechniken gezielt einsetzen
  4. Typische Beurteilungsfehler bei der Personalauswahl vermeiden
  5. Das musst Du wissen – Die Grundlagen des Arbeitsrechts
  6. Variable Vergütungssysteme rechtlich sicher umsetzen

 

Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

 

Zielgruppe für das Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

  • Geschäftsführer
  • Prokuristen
  • Personalvorstände
  • Personalentscheider
  • Personalleiter
  • Human Resources Manager
  • Mitarbeiter in der Personalabteilung
  • Mitarbeiter im Recruiting

 

Dein Nutzen mit dem Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

Tag 1

  • Das Bewerberinterview in der Praxis: Interviewformen und Gesprächsregeln
  • Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention
  • Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen

Tag 2

  • Deine Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht
  • Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden
  • Variable Vergütung rechtssicher gestalten

Programm Tag 1 –  Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

 

Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln

  • Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen um starke Interviews zu führen
  • Zeitmanagement im Interview
  • Die Wahl der richtigen Interviewstrategie
  • Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens
  • Good Guy und Bad Guy – Perspektivwechsel im Interview nutzen

 

Lass Dich Dich nicht manipulieren – Fragetechniken gezielt einsetzen

  • Die 8 wichtigsten Fragestrategien
  • Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden
  • Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen
  • Fragen, die Du nicht stellen sollten – Rechtliche Aspekte im Interview
  • Hintergründe aufdecken – Compliance Check im Lebenslauf

 

Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention 

  • Lass Dich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
  • Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
  • Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
  • Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen
  • Fehler vermeiden – Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems

 

Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen

  • Bremse Vielredner ab!
  • Bewege  Schweigsame zum Reden!
  • Hole Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
  • Lock Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!

Programm Tag 2 – Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

 

Deine Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht

  • Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neusten Rechtssprechung
  • Senkung von Personalkosten – Spezielle Vertragsgestaltung
  • Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsvertrag
  • Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit – Reaktionsmöglichkeiten
  • Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung – Aktuelle Rechtssprechung

 

Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden

  • Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?
  • „Reisezeit ist Arbeitszeit!“ – Wann muss bezahlt werden?
  • „Sind Sie schwanger?“ – Unzulässige Fragen und ihre Folgen
  • Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?
  • Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen

 

Variable Vergütung rechtssicher gestalten

  • Bonuskürzungen im Krankheitsfall
  • Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?
  • Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter
  • Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?
  • Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung
  • Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.

 

Seminare und Seminarorte für das Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

Du findest unser Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine findest Du unter Seminar Termine. Du wünschst regelmäßig aktuelle Informationen zu Deiner persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier kannst Du Dich direkt für unseren Newsletter anmelden.

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche kannst Du Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Dir ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken, Führen mit System, Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen Dich zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.

Personalmanagement – Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – Motivieren, Souverän entscheiden – besser führen, Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche Dir in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit System, Führung für Projektleiter, Konfliktmanagement, Führungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb hast Du die Möglichkeit, Dein Wissen aufzufrischen. Zusätzlich kannst Du  Dich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.

Neben dem Seminar haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert:

 
 
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