360 Grad Feedback – Bei einem 360°-Feedback bekommst Du als Führungskraft eine objektive Rückmeldung zu Deinem Verhalten und Deiner Führungs- Kompetenz.

Kennst Du die 5 Perspektiven eines ehrlichen Feedbacks? Ein 360 Grad Feedback liefert Dir einen Rund-um-Blick. Und das nicht nur von Deinem eigenen Vorgesetzten, sondern auch von anderen Personengruppen wie zum Beispiel Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Vorgesetzten auf höheren Verantwortungsebenen.

Fremdwahrnehmung trifft Eigenwahrnehmung. Wie empfinden Mitarbeiter Deinen Führungsstil? Biete Deinen Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches und anonymes Feedback mit dem S&P 360 Grad Feedback.

 

S&P 360 Grad Feedback

 

Mehr Unternehmenserfolg und Motivation mit dem S&P 360°-Feedback

  • Mehr Mitarbeitermotivation
  • Zufriedene Kunden
  • Unternehmensziele erfolgreich erreichen
  • Stärken und Chancen der zu beurteilenden Führungskraft
  • Abgleich von Selbstbild und Fremdbild
  • Trainingsprogramm für mehr Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft
  • Soft Skills kennen, bewerten und gezielt trainieren
  • Mehr Informationen finden Sie hier in unserer Informationsbroschüre zum 360 Grad Feedback.

 

Welche Soft Skills stehen im Fokus unseres 360° Feedbacks?

  • Erfolgsmotivation
  • Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft
  • Integrationsfähigkeit und Einfühlungsvermögen
  • Konflikt- und Kritikfähigkeit
  • Networking
  • Teamfähigkeit

 

360° Feedback –  Dein Vorsprung in der Praxis

Wie schätzen Mitarbeiter, Kollegen, Kunden / Lieferanten und Vorgesetzte Deinen Führungsstil ein?

Verbessere die Zusammenarbeit im Unternehmen. Und etabliere eine offene und konstruktive Unternehmens-Kommunikation.
Plane Deine strategischen Personalentwicklungsmaßnahmen durch einen systematischen Überblick zu den Entwicklungschancen jeder Führungskraft. Verbessere  mit hoch motivierten Teams Deinen Draht zu den Kunden. Biete Deinen Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches und anonymes Feedback.

 

360 Grad Feedback – Unser Leistungsangebot für Dich

Modul 1: Online Durchführung des 360°-Feedbacks

Online Befragung von Führungskraft, Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen und Kunden mit den S&P Feedbackbögen.

S&P 360 Grad Feedback

Modul 2: Auswertung und Bericht

Die Antworten werden ausgewertet und spannend aufbereitet. Der S&P Bericht liefert Dir Handlungsempfehlungen und Impulse für Deine Führungskräfteentwicklung im Unternehmen.

S&P 360 Grad Feedback

Modul 3: Ergebnispräsentation und Inhouse-Training

Deine Führungskräfte erhalten einen Überblick zu ihren individuellen Entwicklungsmöglichkeiten und werden punktgenau trainiert.

S&P 360 Grad Feedback

360 Grad Feedback – Dein Nutzen

– Etabliere eine offene und konstruktive Unternehmens-Kommunikation

– Plane strategische Personalentwicklungsmaßnahmen durch einen systematischen Überblick

– Das  360 Grad Feedback zeigt Dir den konkreten Entwicklungsbedarf

– Verbessere die Zusammenarbeit im Unternehmen und fördere effektiv Deine Führungskräfte

– Verbessere Deinen Draht zu Kunden

– Biete Deinen Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches Feedback

 

360 Grad Feedback  – Deine Ansprechpartner im S&P Team

Hast Du noch Fragen zu unserem S&P 360°-Feedback? Du benötigst eine fachliche Beratung oder möchtest das 360°-Feedback für Dein Unternehmen buchen? Unser Service-Team steht Dir mit Rat und Tat zur Seite.

 

360 Grad Feedback – Fremdwahrnehmung und Eigenwahrnehmung

Das 360°-Feedback gehört zu den wichtigsten Instrumenten zur Beurteilung der Kompetenzen und des Verhaltens von Fach- und Führungskräften.

Lernerfolge und Verbesserungen von Leistungen sind ohne aufrichtiges Feedback kaum möglich. Die Beurteilung aus dem Blickwinkel verschiedener Personengruppen macht diese Art von Feedback einzigartig.

Bei einem 360°-Feedback bekommt die Führungskraft eine Bewertung ihres Verhaltens und ihrer Kompetenzen nicht nur von Ihrem eigenen Vorgesetzten, sondern auch von Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Vorgesetzten auf höheren Verantwortungsebenen.

Dieses Fremdbild aus dem online und anonym durchgeführten 360°-Feedback wird anschließend mit der Selbstbewertung verglichen (Selbstbild).

 

360 Grad Feedback – 5 Perspektiven für das optimale Feedback

Vom Selbstbild zum Fremdbild. Was passiert bei einem 360 Grad Feedback?

Bei einem 360°-Feedback bekommt die Führungskraft eine Bewertung ihres Verhaltens und ihrer Kompetenzen und das nicht nur von ihrem eigenen Vorgesetzten, sondern auch von anderen Personengruppen wie zum Beispiel Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Vorgesetzten auf höheren Verantwortungsebenen.

Durch die Integration verschiedener Perspektiven beim 360°-Feedback wird die Beurteilung wesentlich objektiver. Die Befragung erfolgt anonym, was zugleich die Offenheit und Ehrlichkeit der Antworten fördert.

Dieses Fremdbild aus dem durchgeführten 360°-Feedback wird anschließend mit der Selbstbewertung verglichen (Selbstbild). Der Kandidat erfährt dadurch, wie er von anderen gesehen wird, wo er verborgene Stärken hat, und in welchen Bereichen er sich über- oder unterschätzt.

 

360 Grad Feedback – Führe Deine Teams zu High Performance

Ein Team kann nur dann überzeugende Leistungen bringen, wenn die Stärken jedes Teammitglieds zu den Stärken und Aufgaben der andern Mitglieder passen.

In der Praxis werden Teams sehr häufig nur nach fachlichen Gesichtspunkten zusammengestellt.
Die meisten Teams scheitern nicht an der Aufgabe, sondern am Verhalten einiger Mitglieder, das mit den anderen nicht kompatibel ist.

Das 360°-Feedback unterstützt Sie bei der sicheren und passgenauen Zusammenstellung Ihres High Performance Teams.

 

Hier erhältst Du ein individuelles Angebot

Du möchtest das 360 Grad Feedback für Dein Unternehmen nutzen? Wie können Dein Unternehmen und Deine Führungskräfte von einem 360 Grad-Feedback profitieren. Gerne informieren wir Dich in einem kostenfreien Telefonat. Du erreichst unser Service-Team unter Tel. 089- 452 429 70 100.

 

Inhouse Coaching – Business Seminare

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Verkaufstraining – S&P 360 Grad Feedback

Seminar Führen:  Projektmanagement

Seminar Führen:  Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Führen:  Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen:  Konfliktmanagement

Seminar Führen:  Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation:  Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation:  Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung:  Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung:  Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Recruiting 

Seminar Teamentwicklung:  Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung:  Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung:  Führungskräfte-Suche heute