Kurs Personal-Kennzahlen: Personal-Kennzahlen: Die Geschäftsführung top informieren

Kurs Personal-Kennzahlen: Personal-Kennzahlen: Die Geschäftsführung top informieren – Produkt-Nr. I06 – S&P Seminare

Mit dem Kurs Personal-Kennzahlen: Personal-Kennzahlen: Die Geschäftsführung top informieren erlernen die Teilnehmer folgende Skills:

  • Top-Instrumente für das Personal- Controlling
  • Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
  • Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung

 

 

Kurs Personal-Kennzahlen: Personal-Kennzahlen: Die Geschäftsführung top informieren

  • Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
  • Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
  • Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting

 

Ihr Nutzen mit dem Kurs Personal-Kennzahlen: Personal-Kennzahlen: Die Geschäftsführung top informieren

  • Top-Instrumente für das Personal-Controlling
  • Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
  • Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung

 

Ihr Vorsprung mit dem Kurs Personal-Kennzahlen: Personal-Kennzahlen: Die Geschäftsführung top informieren

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P Produkte:

+ S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

+ S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen

+ S&P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch

+ S&P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche

 

Programm zum Kurs Personal-Kennzahlen: Personal-Kennzahlen: Die Geschäftsführung top informieren

Top-Instrumente für das Personal-Controlling

  • Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring
  • Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
    Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
  • Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
    Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
  • Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

 

Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern

  • Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
  • Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
  • „Überflieger“ oder „Dead Wood“: Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
  • Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen

+ S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren

 

Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung

  • Einführung eines Zielvereinbarungssystems
  • Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
  • Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
  • Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
  • Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch

+ S&P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche

 

 

Die Teilnehmer haben neben dem Kurs Personal-Kennzahlen: Personal-Kennzahlen: Die Geschäftsführung top informieren auch folgende Seminare besucht:

Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt

Systematische Führung und wie sie funktioniert

Führungstechniken für Manager

Mitarbeitermotivation – aber wie?

Vom guten Team zum besten Team

Kommunikation und Führung für Manager

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!

Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Teams führen ohne Chef zu sein

Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter

Resilienz für Führungskräfte

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:

Seminar Recruiting: Wie Sie Top-Kandidaten gezielt ansprechen

Seminar Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen

Seminar Variables Vergütungssystem als Führungsansatz

Seminar Führung: Effektive Mitarbeitergespräche – Kommunikation ist Erfolg

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Projektmanager

Seminar Arbeitsrecht und Personalwesen

Seminar Grundlagen des Arbeitsrechts

Seminar Bewerberinterviews – Arbeitsrecht – Vergütungssysteme & Arbeitsrecht

Personalsuche 2019 – So bringen Sie Ihr Personalmarketing weiter!

Weitere Informationen finden Sie hier zum Zertifizierten HR Manager (S&P) und Zertifizierten Teamleiter (S&P)

Kurs Personal-Kennzahlen: Personal-Kennzahlen: Die Geschäftsführung top informieren