Lehrgang Personal: Moderne Vergütung motiviert – Produkt-Nr. E11

Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar Variable Vergütung folgendes Fachwissen:

  • Vergütungsmodelle in der Praxis
  • Mit Zielvereinbarungsgesprächen Mitarbeiter einbinden
  • Variable Vergütung als Motivationsfaktor?
  • Teambonus und individuelles Leistungsentgelt fair gestalten

 

Lehrgang Personal: Moderne Vergütung motiviert

 

Zielgruppe für den Lehrgang Personal: Moderne Vergütung motiviert

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.

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Ihr Nutzen mit dem Lehrgang Personal: Moderne Vergütung motiviert

  • Mit Zielen und variabler Vergütung das Team aktiv steuern
  • Moderne Vergütungssysteme in der Praxis richtig umsetzen
  • Einzel- oder Teamprämie? Faire Ziel- und Messkriterien entwickeln

 

Ihr Vorsprung mit dem Lehrgang Personal: Moderne Vergütung motiviert

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich  entwickeln

+ S&P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren

+  Vergütungs-Bandbreiten für Funktion und Branche

+ S&P Test: Erfolgreich delegieren

+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

+ S&P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße

 

Variable Vergütung als Führungsansatz – Strategie – Zielsystem – Vergütungskonzept

> Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden

> Schritt für Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg

> Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern

> Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling

.Die Teilnehmer erhalten den S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

> S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
> S&P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren
> S&P Muster-Ziele: Aufgabenbezogene Praxisbeispiele

 

Moderne Vergütungssysteme in der Praxis

> Vergütung per Zielvereinbarung – Vergütung mehrerer Leistungskriterien

> Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene Vergütungsmodelle

> Spürbare variable Einkommensteile: Prämie & Beteiligung

> Cafeteria-System: für jeden Unternehmensbereich das passende Modell

> 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb und im Innendienst

> Flexibilität im Vergütungsmodell – auf was kommt es an?

> Schnelles Feedback zwischen Leistung und Vergütung

.Die Teilnehmer erhalten

+ S&P Studie: Gehalts- und Tantiemenübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße

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Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen

> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?

> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?

> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.

> Wie wird die Finanzierung der variablen Vertragsbestandteile sichergestellt?

Die Teilnehmer erhalten den S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

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Hier kommen Sie zu unserem Weiterbildungsprogramm für Fach- und Führungskräfte:

Leadership & Controlling – Lehrgang Personal: Moderne Vergütung motiviert

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen:  Führen mit System

Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:

Seminar Recruiting: Wie Sie Top-Kandidaten gezielt ansprechen

Seminar Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen

Seminar Variables Vergütungssystem als Führungsansatz

Seminar Führung: Effektive Mitarbeitergespräche – Kommunikation ist Erfolg

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Projektmanager

Seminar Arbeitsrecht und Personalwesen

Seminar Grundlagen des Arbeitsrechts

Seminar Bewerberinterviews – Arbeitsrecht – Vergütungssysteme & Arbeitsrecht

Personalsuche 2019 – So bringen Sie Ihr Personalmarketing weiter!

Weitere Informationen finden Sie hier zum Zertifizierten HR Manager (S&P) und Zertifizierten Teamleiter (S&P).

Lehrgang Personal: Moderne Vergütung motiviert