Sie sind auf dem Sprung zum Projektleiter? Die Bestellung als Projektleiter führt zu neuen Aufgaben und Pflichten. Mit der S&P Tool Box erhalten Sie innovative Techniken zu Projekte agil managen, Führung & Kommunikation sowie Projekt-Moderation. Sie erwerben die notwendige Sachkunde als Projektleiter.

 

Programm – Diese Inhalte erlernst du mit Sachkunde als Projektleiter: Online Live Projektmanagement

1. Tag

  • Agiles Projektmanagement – Instrumente & Tools
    • Projektmanagement – Worauf kommt es wirklich an?
    • Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen

2. Tag

  • Führen als Projektleiter
    • Wie baut man ein agiles Projektteam auf?
    • Teamgeist fördern und Konflikten vorbeugen

3. Tag

  • Projektmeetings: effizient und erfolgreich moderieren
    • Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
    • Widerstände und Konflikte souverän und sicher meistern

4. Tag

  • Projekte überzeugend präsentieren
    • Die 10 wichtigsten Schlagfertigkeitstechniken – Mit unfairen Taktiken durchsetzungsstark umgehen
    • Überzeugend Präsentieren – Worauf kommt es an?

 

Sachkunde als Projektleiter: Online Live Projektmanagement

 

Seminartag 1 – Inhalte Sachkunde als Projektleiter: Online Live Projektmanagement

Agiles Projektmanagement – Worauf kommt es an?

  • Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
  • Projekte beherrschbar machen – Projekte systematisch in Projektphasen aufteilen
  • Wirksame Projektorganisation – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
  • Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
  • Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
  • Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?

 

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

  • Der Mix macht`s: Agiles Vorgehen im Projekt
  • Kommunikationswege im Projekt-Team vereinfachen
  • Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Projektteam kommunizieren
  • Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
  • Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
  • Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen

 

Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen

  • Mehr Flexibilität im Projekt – 12 Prinzipien für mehr Agilität
  • On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
  • Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
  • Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
  • Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
  • Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets

 

Seminartag 2 – Inhalte Sachkunde als Projektleiter: Online Live Projektmanagement

Wie baut man ein agiles Projektteam auf?

  • Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?
  • Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen?
  • Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
  • Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen
  • Situativ Führen in anspruchsvollen Situationen – auch als Scrum-Master

 

Teamgeist fördern und Konflikten vorbeugen

  • Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
  • Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung
  • Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten
  • 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams
  • Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

 

4 Schritte zum sicheren Projekterfolg – Inhalte Sachkunde als Projektleiter: Online Live Projektmanagement

  • Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren
  • Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
  • Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
  • Rückdelegation verhindern – Mehr Verbindlichkeit schaffen
  • Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter
  • Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.

 

Seminartag 3 – Inhalte Sachkunde als Projektleiter: Online Live Projektmanagement

Praxisorientierte Kommunikationstechniken

  • Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation
  • Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
  • Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
  • In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
  • Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden

 

Meetings leiten: effizient und ergebnisorientiert

  • Machen Sie das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen
  • Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
  • Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel
  • Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren
  • Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
  • Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen

 

Widerstände und Konflikte souverän meistern

  • Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Projektleiter
  • Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
  • Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
  • Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
  • Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

 

Seminartag 4 – Inhalte Sachkunde als Projektleiter: Online Live Projektmanagement

Die 10 wichtigsten Schlagfertigkeitstechniken

 

Überzeugend Präsentieren – Worauf kommt es an?

  • Lampenfieber im Griff – Wege zur positiven Einstellung
  • Kundenorientiert präsentieren: positive Beziehung zum Auftraggeber herstellen und halten
  • Optimieren Sie Ihren Vortrag durch Kommunikation und Wirkung
  • Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig verbessern
  • Darstellung des eigenen Projektes (Präsentationsübung der Teilnehmer)

Die Teilnehmer haben neben Online Training Führen als Projektleiter auch folgende Online Schulungen und E-Learnings für Ihre Sachkunde als Projektleiter gebucht:

E-Learning Kommunikation

E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation

E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

E-Learning New Work

E-Learning Führen in VUCA Zeiten

Online Schulung New Work und Change Management

Online Schulung New Work: Agilität sicher umsetzen

Online Seminar New Work: Teams führen ohne Chef zu sein

Seminar-Termine für Online Schulungen

Sachkunde als Projektleiter: Online Live Projektmanagement