Seminare 2019 – Controlling – Kennzahlen – Planung

 

SeminarortTerminTerminSeminar-NummerThemaInfoAnmeldung
München08.01.201908.-09.01.2019B03Geschäftsführer - Alles was Sie wissen müssen
Geschäftsführung - Basisseminar I
Köln08.01.201908.-09.01.2019B03Geschäftsführer - Alles was Sie wissen müssen
Geschäftsführung - Basisseminar I
München08.01.201908.-10.01.2019B04Geschäftsführung aktuell - Von Finanzen bis Führung
Geschäftsführung - Basisseminar II
Köln08.01.201908.-10.01.2019B04Geschäftsführung aktuell - Von Finanzen bis Führung
Geschäftsführung - Basisseminar II
München08.01.201908.-09.01.2019B07Erfolgreich als Prokurist
Prokurist - Basisseminar I
Köln08.01.201908.-09.01.2019B07Erfolgreich als Prokurist
Prokurist - Basisseminar I
München08.01.201908.-10.01.2019B08Plötzlich Prokurist - Was muss ich beachten
Prokurist - Basisseminar II
Köln08.01.201908.-10.01.2019B08Plötzlich Prokurist - Was muss ich beachten
Prokurist - Basisseminar II
München08.01.201908.-09.01.2019C03Cash Flow verbessern - Was kann ich als Unternehmer tun
Finanzmanagement - Aufbauseminar II
Frankfurt08.01.201908.-09.01.2019C03Cash Flow verbessern - Was kann ich als Unternehmer tun
Finanzmanagement - Aufbauseminar II
München08.01.201908.01.2019C04Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Finanzmanagement - Aufbauseminar I
Frankfurt08.01.201908.01.2019C04Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Finanzmanagement - Aufbauseminar I
Stuttgart10.01.201910.01.2019C01Bankgespräche richtig vorbereiten und erfolgreich führen
Bankverhandlungen II
Berlin28.01.201928.-29.01.2019C07Controlling für Nicht-Controller
Controlling - Basisseminar II
Leipzig31.01.201931.01.-01.02.2019C02Bilanzen lesbar machen
Unternehmensrating I
Frankfurt31.01.201931.01.-01.02.2019C02Bilanzen lesbar machen
Unternehmensrating I
Leipzig31.01.201931.01.-01.02.2019C08Controlling für Projektmanager
Controlling - Basisseminar III
Frankfurt31.01.201931.01.-01.02.2019C08Controlling für Projektmanager
Controlling - Basisseminar III
Berlin12.02.201912.-13.02.2019C03Cash Flow verbessern - Was kann ich als Unternehmer tun
Finanzmanagement - Aufbauseminar II
Leipzig12.02.201912.-13.02.2019C03Cash Flow verbessern - Was kann ich als Unternehmer tun
Finanzmanagement - Aufbauseminar II
Berlin12.02.201912.02.2019C04Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Finanzmanagement - Aufbauseminar I
Leipzig12.02.201912.02.2019C04Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Finanzmanagement - Aufbauseminar I
Frankfurt19.02.201919.-20.02.2019B03Geschäftsführer - Alles was Sie wissen müssen
Geschäftsführung - Basisseminar I
Nürnberg19.02.201919.-20.02.2019B03Geschäftsführer - Alles was Sie wissen müssen
Geschäftsführung - Basisseminar I
Frankfurt19.02.201919.-21.02.2019B04Geschäftsführung aktuell - Von Finanzen bis Führung
Geschäftsführung - Basisseminar II
Nürnberg19.02.201919.-21.02.2019B04Geschäftsführung aktuell - Von Finanzen bis Führung
Geschäftsführung - Basisseminar II
Bremen19.02.201919.-20.02.2019B05Managementtraining 2019
Geschäftsführung - Aufbauseminar I
Münster19.02.201919.-20.02.2019B05Managementtraining 2019
Geschäftsführung - Aufbauseminar I
Frankfurt19.02.201919.-20.02.2019B07Erfolgreich als Prokurist
Prokurist - Basisseminar I
Nürnberg19.02.201919.-20.02.2019B07Erfolgreich als Prokurist
Prokurist - Basisseminar I
Frankfurt19.02.201919.-21.02.2019B08Plötzlich Prokurist - Was muss ich beachten
Prokurist - Basisseminar II
Nürnberg19.02.201919.-21.02.2019B08Plötzlich Prokurist - Was muss ich beachten
Prokurist - Basisseminar II
Bremen19.02.201919.02.2019B09Mit Kennzahlen Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern
Unternehmensführung - Basisseminar IV
Münster19.02.201919.02.2019B09Mit Kennzahlen Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern
Unternehmensführung - Basisseminar IV
Bremen19.02.201919.-20.02.2019B06Geschäftsführer und Prokurist - Rechte und Pflichten Update
Geschäftsführung - Aufbauseminar II
Münster19.02.201919.-20.02.2019B06Geschäftsführer und Prokurist - Rechte und Pflichten Update
Geschäftsführung - Aufbauseminar II
Bremen20.02.201920.02.2019B01Praxiswissen Compliance-was muss beachtet werden?
Compliance - Basisseminar II
Münster20.02.201920.02.2019B01Praxiswissen Compliance-was muss beachtet werden?
Compliance - Basisseminar II
Bremen01.03.201901.03.2019B02Kalkulation ist gut - Controlling ist besser
Controlling - Basisseminar I
Düsseldorf01.03.201901.03.2019B02Kalkulation ist gut - Controlling ist besser
Controlling - Basisseminar I
Bremen01.03.201901.03.2019B10Betriebswirtschaftliche Auswertung richtig einsetzen
Bankverhandlungen I
Düsseldorf01.03.201901.03.2019B10Betriebswirtschaftliche Auswertung richtig einsetzen
Bankverhandlungen I
Bremen01.03.201901.03.2019B11BWA - Der Kompass für Geschäftsführer
Unternehmensführung - Basisseminar III
Düsseldorf01.03.201901.03.2019B11BWA - Der Kompass für Geschäftsführer
Unternehmensführung - Basisseminar III
Hamburg05.03.201905.-06.03.2019C02Bilanzen lesbar machen
Unternehmensrating I
München05.03.201905.-06.03.2019C02Bilanzen lesbar machen
Unternehmensrating I
Hamburg05.03.201905.-06.03.2019C08Controlling für Projektmanager
Controlling - Basisseminar III
München05.03.201905.-06.03.2019C08Controlling für Projektmanager
Controlling - Basisseminar III
Hamburg21.03.201921.03.2019C05Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung
Finanzmanagement - Aufbauseminar I
Köln21.03.201921.03.2019C05Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung
Finanzmanagement - Aufbauseminar I
Hamburg21.03.201921.-22.03.2019C06Ihr Einstieg ins Finanzmanagement
Liquidität - Basisseminar II
Köln21.03.201921.-22.03.2019C06Ihr Einstieg ins Finanzmanagement
Liquidität - Basisseminar II
Berlin26.03.201926.-27.03.2019B03Geschäftsführer - Alles was Sie wissen müssen
Geschäftsführung - Basisseminar I
München26.03.201926.-27.03.2019B03Geschäftsführer - Alles was Sie wissen müssen
Geschäftsführung - Basisseminar I
Berlin26.03.201926.-28.03.2019B04Geschäftsführung aktuell - Von Finanzen bis Führung
Geschäftsführung - Basisseminar II
München26.03.201926.-28.03.2019B04Geschäftsführung aktuell - Von Finanzen bis Führung
Geschäftsführung - Basisseminar II
Köln26.03.201926.-27.03.2019B05Managementtraining 2019
Geschäftsführung - Aufbauseminar I
München26.03.201926.-27.03.2019B05Managementtraining 2019
Geschäftsführung - Aufbauseminar I
Berlin26.03.201926.-27.03.2019B07Erfolgreich als Prokurist
Prokurist - Basisseminar I
München26.03.201926.-27.03.2019B07Erfolgreich als Prokurist
Prokurist - Basisseminar I
Berlin26.03.201926.-28.03.2019B08Plötzlich Prokurist - Was muss ich beachten
Prokurist - Basisseminar II
München26.03.201926.-28.03.2019B08Plötzlich Prokurist - Was muss ich beachten
Prokurist - Basisseminar II
Köln26.03.201926.03.2019B09Mit Kennzahlen Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern
Unternehmensführung - Basisseminar IV
München26.03.201926.03.2019B09Mit Kennzahlen Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern
Unternehmensführung - Basisseminar IV
Köln26.03.201926.-27.03.2019B06Geschäftsführer und Prokurist - Rechte und Pflichten Update
Geschäftsführung - Aufbauseminar II
München26.03.201926.-27.03.2019B06Geschäftsführer und Prokurist - Rechte und Pflichten Update
Geschäftsführung - Aufbauseminar II
Köln27.03.201927.03.2019B01Praxiswissen Compliance-was muss beachtet werden?
Compliance - Basisseminar II
München27.03.201927.03.2019B01Praxiswissen Compliance-was muss beachtet werden?
Compliance - Basisseminar II
München01.04.201901.-02.04.2019C07Controlling für Nicht-Controller
Controlling - Basisseminar II
Berlin02.04.201902.04.2019C01Bankgespräche richtig vorbereiten und erfolgreich führen
Bankverhandlungen II
München04.04.201904.-05.04.2019B12Lean- und Change Management
Basisseminar I
Berlin04.04.201904.-05.04.2019B12Lean- und Change Management
Basisseminar I
München04.04.201904.04.2019B13Die Interne Revision - ein wirksames Kontrollinstrument
Basisseminar I
Berlin04.04.201904.04.2019B13Die Interne Revision - ein wirksames Kontrollinstrument
Basisseminar I
Hamburg09.04.201909.-10.04.2019B03Geschäftsführer - Alles was Sie wissen müssen
Geschäftsführung - Basisseminar I
Stuttgart09.04.201909.-10.04.2019B03Geschäftsführer - Alles was Sie wissen müssen
Geschäftsführung - Basisseminar I
Hamburg09.04.201909.-11.04.2019B04Geschäftsführung aktuell - Von Finanzen bis Führung
Geschäftsführung - Basisseminar II
Stuttgart09.04.201909.-11.04.2019B04Geschäftsführung aktuell - Von Finanzen bis Führung
Geschäftsführung - Basisseminar II
Hamburg09.04.201909.-10.04.2019B05Managementtraining 2019
Geschäftsführung - Aufbauseminar I
Stuttgart09.04.201909.-10.04.2019B05Managementtraining 2019
Geschäftsführung - Aufbauseminar I
Hamburg09.04.201909.-10.04.2019B07Erfolgreich als Prokurist
Prokurist - Basisseminar I
Stuttgart09.04.201909.-10.04.2019B07Erfolgreich als Prokurist
Prokurist - Basisseminar I
Hamburg09.04.201909.-11.04.2019B08Plötzlich Prokurist - Was muss ich beachten
Prokurist - Basisseminar II
Stuttgart09.04.201909.-11.04.2019B08Plötzlich Prokurist - Was muss ich beachten
Prokurist - Basisseminar II
Hamburg09.04.201909.04.2019B09Mit Kennzahlen Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern
Unternehmensführung - Basisseminar IV
Stuttgart09.04.201909.04.2019B09Mit Kennzahlen Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern
Unternehmensführung - Basisseminar IV
Hamburg09.04.201909.-10.04.2019B06Geschäftsführer und Prokurist - Rechte und Pflichten Update
Geschäftsführung - Aufbauseminar II
Stuttgart09.04.201909.-10.04.2019B06Geschäftsführer und Prokurist - Rechte und Pflichten Update
Geschäftsführung - Aufbauseminar II
Hamburg10.04.201910.04.2019B01Praxiswissen Compliance-was muss beachtet werden?
Compliance - Basisseminar II
Stuttgart10.04.201910.04.2019B01Praxiswissen Compliance-was muss beachtet werden?
Compliance - Basisseminar II
Nürnberg17.04.201917.04.2019B02Kalkulation ist gut - Controlling ist besser
Controlling - Basisseminar I
Stuttgart17.04.201917.04.2019B02Kalkulation ist gut - Controlling ist besser
Controlling - Basisseminar I
Nürnberg17.04.201917.04.2019B10Betriebswirtschaftliche Auswertung richtig einsetzen
Bankverhandlungen I
Stuttgart17.04.201917.04.2019B10Betriebswirtschaftliche Auswertung richtig einsetzen
Bankverhandlungen I
Nürnberg17.04.201917.04.2019B11BWA - Der Kompass für Geschäftsführer
Unternehmensführung - Basisseminar III
Stuttgart17.04.201917.04.2019B11BWA - Der Kompass für Geschäftsführer
Unternehmensführung - Basisseminar III
Köln24.04.201924.-25.04.2019B12Lean- und Change Management
Basisseminar I
Bremen24.04.201924.-25.04.2019B12Lean- und Change Management
Basisseminar I
Frankfurt24.04.201924.04.2019B13Die Interne Revision - ein wirksames Kontrollinstrument
Basisseminar I
Berlin25.04.201925.-26.04.2019C02Bilanzen lesbar machen
Unternehmensrating I
Düsseldorf25.04.201925.-26.04.2019C02Bilanzen lesbar machen
Unternehmensrating I
Hamburg25.04.201925.-26.04.2019C03Cash Flow verbessern - Was kann ich als Unternehmer tun
Finanzmanagement - Aufbauseminar II
Stuttgart25.04.201925.-26.04.2019C03Cash Flow verbessern - Was kann ich als Unternehmer tun
Finanzmanagement - Aufbauseminar II
Hamburg25.04.201925.04.2019C04Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Finanzmanagement - Aufbauseminar I
Stuttgart25.04.201925.04.2019C04Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Finanzmanagement - Aufbauseminar I
Berlin25.04.201925.-26.04.2019C08Controlling für Projektmanager
Controlling - Basisseminar III
Düsseldorf25.04.201925.-26.04.2019C08Controlling für Projektmanager
Controlling - Basisseminar III
Frankfurt15.05.201915.-16.05.2019C07Controlling für Nicht-Controller
Controlling - Basisseminar II
Hamburg15.05.201915.-16.05.2019C07Controlling für Nicht-Controller
Controlling - Basisseminar II
Leipzig21.05.201921.-22.05.2019B03Geschäftsführer - Alles was Sie wissen müssen
Geschäftsführung - Basisseminar I
Düsseldorf21.05.201921.-22.05.2019B03Geschäftsführer - Alles was Sie wissen müssen
Geschäftsführung - Basisseminar I
Leipzig21.05.201921.-23.05.2019B04Geschäftsführung aktuell - Von Finanzen bis Führung
Geschäftsführung - Basisseminar II
Düsseldorf21.05.201921.-23.05.2019B04Geschäftsführung aktuell - Von Finanzen bis Führung
Geschäftsführung - Basisseminar II
Frankfurt21.05.201921.-22.05.2019B05Managementtraining 2019
Geschäftsführung - Aufbauseminar I
Berlin21.05.201921.-22.05.2019B05Managementtraining 2019
Geschäftsführung - Aufbauseminar I
Leipzig21.05.201921.-22.05.2019B07Erfolgreich als Prokurist
Prokurist - Basisseminar I
Düsseldorf21.05.201921.-22.05.2019B07Erfolgreich als Prokurist
Prokurist - Basisseminar I
Leipzig21.05.201921.-23.05.2019B08Plötzlich Prokurist - Was muss ich beachten
Prokurist - Basisseminar II
Düsseldorf21.05.201921.-23.05.2019B08Plötzlich Prokurist - Was muss ich beachten
Prokurist - Basisseminar II
Frankfurt21.05.201921.05.2019B09Mit Kennzahlen Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern
Unternehmensführung - Basisseminar IV
Berlin21.05.201921.05.2019B09Mit Kennzahlen Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern
Unternehmensführung - Basisseminar IV
Frankfurt21.05.201921.-22.05.2019B06Geschäftsführer und Prokurist - Rechte und Pflichten Update
Geschäftsführung - Aufbauseminar II
Berlin21.05.201921.-22.05.2019B06Geschäftsführer und Prokurist - Rechte und Pflichten Update
Geschäftsführung - Aufbauseminar II
Frankfurt22.05.201922.05.2019B01Praxiswissen Compliance-was muss beachtet werden?
Compliance - Basisseminar II
Berlin22.05.201922.05.2019B01Praxiswissen Compliance-was muss beachtet werden?
Compliance - Basisseminar II
Frankfurt28.05.201928.05.2019C05Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung
Finanzmanagement - Aufbauseminar I
München28.05.201928.05.2019C05Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung
Finanzmanagement - Aufbauseminar I
Frankfurt28.05.201928.-29.05.2019C06Ihr Einstieg ins Finanzmanagement
Liquidität - Basisseminar II
München28.05.201928.-29.05.2019C06Ihr Einstieg ins Finanzmanagement
Liquidität - Basisseminar II
Bremen04.06.201904.-05.06.2019B03Geschäftsführer - Alles was Sie wissen müssen
Geschäftsführung - Basisseminar I
Münster04.06.201904.-05.06.2019B03Geschäftsführer - Alles was Sie wissen müssen
Geschäftsführung - Basisseminar I
Bremen04.06.201904.-06.06.2019B04Geschäftsführung aktuell - Von Finanzen bis Führung
Geschäftsführung - Basisseminar II
Münster04.06.201904.-06.06.2019B04Geschäftsführung aktuell - Von Finanzen bis Führung
Geschäftsführung - Basisseminar II
Bremen04.06.201904.-05.06.2019B07Erfolgreich als Prokurist
Prokurist - Basisseminar I
Münster04.06.201904.-05.06.2019B07Erfolgreich als Prokurist
Prokurist - Basisseminar I
Bremen04.06.201904.-06.06.2019B08Plötzlich Prokurist - Was muss ich beachten
Prokurist - Basisseminar II
Münster04.06.201904.-06.06.2019B08Plötzlich Prokurist - Was muss ich beachten
Prokurist - Basisseminar II
Leipzig11.06.201911.06.2019C01Bankgespräche richtig vorbereiten und erfolgreich führen
Bankverhandlungen II
Frankfurt11.06.201911.06.2019C01Bankgespräche richtig vorbereiten und erfolgreich führen
Bankverhandlungen II
Stuttgart13.06.201913.-14.06.2019C02Bilanzen lesbar machen
Unternehmensrating I
Frankfurt13.06.201913.-14.06.2019C02Bilanzen lesbar machen
Unternehmensrating I
Stuttgart13.06.201913.-14.06.2019C08Controlling für Projektmanager
Controlling - Basisseminar III
Frankfurt13.06.201913.-14.06.2019C08Controlling für Projektmanager
Controlling - Basisseminar III
Köln18.06.201918.-19.06.2019C03Cash Flow verbessern - Was kann ich als Unternehmer tun
Finanzmanagement - Aufbauseminar II
Düsseldorf18.06.201918.-19.06.2019C03Cash Flow verbessern - Was kann ich als Unternehmer tun
Finanzmanagement - Aufbauseminar II
Köln18.06.201918.06.2019C04Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Finanzmanagement - Aufbauseminar I
Düsseldorf18.06.201918.06.2019C04Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Finanzmanagement - Aufbauseminar I
Köln21.06.201921.06.2019B02Kalkulation ist gut - Controlling ist besser
Controlling - Basisseminar I
Köln21.06.201921.06.2019B10Betriebswirtschaftliche Auswertung richtig einsetzen
Bankverhandlungen I
Köln21.06.201921.06.2019B11BWA - Der Kompass für Geschäftsführer
Unternehmensführung - Basisseminar III
Stuttgart02.07.201902.-03.07.2019C06Ihr Einstieg ins Finanzmanagement
Liquidität - Basisseminar II
Münster02.07.201902.-03.07.2019C06Ihr Einstieg ins Finanzmanagement
Liquidität - Basisseminar II
Düsseldorf23.07.201923.-24.07.2019B12Lean- und Change Management
Basisseminar I
Stuttgart23.07.201923.-24.07.2019B12Lean- und Change Management
Basisseminar I
Düsseldorf23.07.201923.07.2019B13Die Interne Revision - ein wirksames Kontrollinstrument
Basisseminar I
Stuttgart23.07.201923.07.2019B13Die Interne Revision - ein wirksames Kontrollinstrument
Basisseminar I
München23.07.201923.07.2019C01Bankgespräche richtig vorbereiten und erfolgreich führen
Bankverhandlungen II
Hamburg20.08.201920.08.2019B02Kalkulation ist gut - Controlling ist besser
Controlling - Basisseminar I
Berlin20.08.201920.08.2019B02Kalkulation ist gut - Controlling ist besser
Controlling - Basisseminar I

 

Liquidität sicher steuern – Planung, Entwicklung und Liquidität – Seminare 2019 – Controlling – Kennzahlen – Planung

Wirtschaftliches Handeln ist im Unternehmen nur möglich, wenn jederzeit genügend Liquiditätvorhanden ist. Weder ein hohes Umsatzwachstum noch ein überzeugendes Produkt oder die besten Innovationen können die Zahlungsunfähigkeit verhindern, wenn zu wenig Liquidität vorhanden ist.

Liquidität wird benötigt, um Zahlungsungleichgewichte zu überbrücken, wenn etwa Lieferantenrechnungen früher als Ausgangsrechnungen beglichen werden müssen.

Liquiditätsschwierigkeiten kommen nicht von heute auf morgen, sondern die Gründe sind eher langfristiger Natur. Die Hauptursachen basieren auf fehlendem Controlling, Finanzierungslücken und einem unzureichenden Forderungsmanagement.

 

Liquiditätsplanung – Planung, Entwicklung und Liquidität – Seminare 2019 – Controlling – Kennzahlen – Planung

Eine funktionierende Liquiditätsplanung senkt das unternehmerische Risiko, denn Gefahren lassen sich eher erkennen und abwehren.

Obgleich das Vorhalten von Liquidität zulasten des Unternehmensgewinns geht, kann ein funktionierendes Liquiditätsmanagement und Treasury auch zu Zusatzerträgen führen. Liquiditätsspitzen lassen sich frühzeitig erkennen und können dann zinsbringend angelegt werden.

 

Unternehmen aktiv steuern – Auf was kommt es an? Seminare 2019 – Controlling – Kennzahlen – Planung

Für eine zuverlässige Steuerung des Unternehmens wird ein Planungs- und Steuerungsprozess benötigt. Dieser umfasst die folgenden Bausteine:

  • Finanzwirtschaftliche Planungs- und Steuerungsprozesses
  • Rollierende Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Verantwortungsbereiche des Controllers und des Treasurers

Besuchen Sie unseren Informationsblog Unternehmen aktiv steuern.

 

Finanzwirtschaftliche Planungs- und Steuerungsprozesses – Seminare 2019 – Controlling – Kennzahlen – Planung

Der finanzwirtschaftliche Prozess basiert auf der Unternehmensstrategie. Diese definiert die Leitlinien für das unternehmerische Handeln. Die dort formulierten Vorstellungen und Maßnahmen werden in eine strategische Finanzplanung für einen längerfristigen Zeitraum von drei bis fünf Jahren sowie darauf aufbauend in eine oprative mittel- bis kurzfristige Finanzplanung umgesetzt.

Ziel der langfristigen Finanzplanung ist dabei die Sicherung der Kreditwürdigkeit des Unternehmens, die Planung der Kapitalstruktur und die Abstimmung größerer Investitionsprogramme.

Sie umfasst darüber hinaus auch die finanziellen Auswirkungen langfristiger Marketingstrategien.

 

Rollierende Finanz- und Liquiditätsplanung – Seminare 2019 – Controlling – Kennzahlen – Planung

Die Finanzplanung basiert auf den erwarteten Geldzuflüssen und Geldabflüssen innerhalb der Betrachtungsperiode und umfasst i.d.R. neben Planbilanzen und Plan–Guv auch Liquiditätsbetrachtungen zur operativen Tätigkeit, zur Investitionstätigkeit sowie zur Finanzierungstätigkeit eines Unternehmens.

In der konkreten Umsetzung hat sich dabei eine rollierende Planung bewährt, d.h. eine Planung mit turnusmäßigen Wechsel zwischen Finanzplänen mit gleichem Zeithorizont.

Je nach Länge des Gesamtplanungszeitraums ergeben sich Planperioden von drei, sechs oder zwölf Monaten, die Gliederungstiefe nimmt mit zunehmender Reichweite der Planung ab. Wird eine kurzfristige Finanzplanung, z.B. für einen Zeitraum von sechs Monaten erstellt, so beginnt die längerfristige Planung mit dem darauffolgenden Halbjahr. Zum Ende eines Halbjahres wird dann die strategische Finanzplanung um eine weitere Halbjahresperiode verlängert. Dadurch entsteht ein überlappendes Planungssystem.

 

Auf der Grundlage der erstellten Finanzplanung werden im Rahmen der Budgetierung nachfolgend Finanzbudgets für die einzelnen Organisationsbereiche erstellt. Zusätzlich zu den finanziellen Sollgrößen, die oft in Form von Ober- und Untergrenzen angegeben sind, werden Maßnahmenkataloge definiert, die in der Planperiode zu erfüllen sind. Die jeweiligen Organisationsbereiche haben diese Vorgaben dann nach eigenem Ermessen und in eigener Zuständigkeit zu realisieren und umzusetzen.

Durch eine kontinuierliche Finanzkontrolle und –steuerung wird die Einhaltung der finanzwirtschaftlichen Planung überwacht. Um Abweichungen frühzeitig festzustellen, ist dies in kurzen Periodenabständen, beispielsweise quartalweise, durchzuführen. Ergeben sich Abweichungen, sich die Ursachen zu klären und mit den Verantwortlichen zu diskutieren, ggf. kann auch durch eine flexible Reallokation von Mitteln auf eine nachträgliche Änderung von Rahmenbedingung regiert werden.

 

Seminare 2019 - Controlling - Kennzahlen - Planung