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Wie gut sind Deine Kommunikation

Wie gut sind Deine Kommunikation und Dein Durchsetzungsvermögen? Mit dem Seminar Kommunikation: Was muss ich wissen? erlernst Du die wichtigsten Techniken für eine agile Kommunikation. 8 Regeln, die Du für eine gelungene Kommunikation und mehr Durchsetzungsvermögen kennen musst. Mit der S+P Tool Box Kommunikation bist Du top aufgestellt für Mitarbeitergespräche oder schwierige Kunden- und Lieferantenverhandlungen.

 

Wie gut sind Deine Kommunikation

 

Zielgruppe – Wie gut sind Deine Kommunikation

# Geschäftsführer

# Inhaber

# Vorstände

# Unternehmer

# Prokuristen und Bevollmächtigte

# Führungskräfte

# Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter

# Produktionsleiter und kaufmännische Leiter

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Dein Nutzen – Wie gut sind Deine Kommunikation

# Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

# Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation

# Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

 

Dein Vorsprung

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S+P Produkte:

+ Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen

+ S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“

+ S+P-Test:  Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

+ S+P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept

+ S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

 

Top 1: Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

# Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele mit OKR formulieren

# Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

# Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden

# Delegation von Aufgaben – welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?

# Leistungskontrolle im richtigen Umfang

# Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?

# Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

# S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

# S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“

 

Top 2: Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)

# Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln

# Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen

# Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

# S+P Leitfaden: In vier Schritten entscheiden und kommunizieren

# S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

# S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

 

Top 3: Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 2)

# Überzeugen nicht überreden – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation

# Selbstbewusstes Auftreten – das A und O starker Kommunikation

# Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

# Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen.

# Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche.

 

Top 4: Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

# Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile

# Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!

# Professionelle Grundeinstellung – Konfliktgespräche als Chance verstehen

# Emotionen berücksichtigen – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?

# Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

# S+P Führungs-Tests und Fallstudien

# S+P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“

# S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Kommunikation gebucht…

Systematische Führung und wie sie funktioniert

Führungstechniken für Manager

Kommunikation und Führung für Manager

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter

Resilienz für Führungskräfte

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