Zeitmanagement für Manager – S&P Seminar – Förderung möglich  – Seminar-Nr. E14

Eigenen Arbeitsstil optimieren – Prioritäten setzen – Rückdelegation verhindern

  • Techniken für Ihre Selbstorganisation und Ihr persönliches Zeitmanagement
  • Störungen und Zeitdiebe geschickt eliminieren
  • Wenn´s wieder zu langsam geht: Erfolgreich delegieren und Ziele sicher erreichen
  • Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen – Zeitmanagement für Manager
  • Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!

 

Zeitmanagement

 

Besuchen Sie auch unseren Informationsblog Aktiv handeln statt nur noch reagieren. Sinnvolles Zeitmanagement mit der richtigen Balance zwischen Dringend und Wichtig.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Zeitmanagement für Manager

Tag 1:

> Techniken für Ihr persönliches Zeitmanagement

> Den eigenen Arbeitsstil optimieren

> Effektives Zeitmanagement im Team

Tag 2:

> Erfolgreich delegieren – Rückdelegation verhindern

> Techniken für effektive Meetings und Besprechungen

> Widerstände und Konflikte effizient meistern

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Ihr Vorsprung:

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P Produkte:

+ S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?

+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen 

+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S&P Führungstool: Erfolgreiche Zielsetzungsprozesse

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen 

+ S&P Fallstudie: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen 

 

Programm 1. Seminartag – Zeitmanagement für Manager

Techniken für Ihr persönliches Zeitmanagement

> Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen

> Prioritäten richtig setzen – Welche Aufhaben sind wirklich wichtig?

> Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern

> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

> Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann

+ S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S&P Test: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

 

Effektives Zeitmanagement im Team

> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren

> Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren

> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch

> Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation

> Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben

> Konstruktive Feedbackgespräche führen

> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

+ S&P Führungstool: Erfolgreiche Zielsetzungsprozesse
+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

 

Programm 2. Seminartag

Erfolgreich delegieren – Rückdelegation verhindern

> Richtig delegieren von Anfang an

> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten

> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – Techniken zur effektiven Gesprächslenkung

> Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden

> Gruppendynamische Prozesse steuern und nutzen

> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen

> Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen

+ Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
+ Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

 

Widerstände und Konflikte effizient meistern

> Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen

> Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

> Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen

> Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen

> Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

+ Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
+ Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
+ Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Zeitmanagement für Führungskräfte

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

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Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

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